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劳莘:“钱是大家挣的,就该一起分享”
2011-03-17 字体显示: 浏览次数:
出镜“海归”:劳莘,新加坡国立大学MBA毕业。印集团董事总经理、开锐管理咨询有限公司董事总经理;2009年品牌中国咨询行业年度人物。
   联系方式:新浪微博:http://t.sina.com.cn/1958871833
   作为一名留学归来、创业有成的企业战略管理专家,劳莘先生以自己的职场经历,讲述了创业者背后的故事……


   留学激发创业热情


   问:您当时为什么去新加坡留学?留学的最大收获是什么?
   劳莘:我本科毕业之后,在国内工作了三四年左右,1999年到新加坡留学的,在那边学习了四年。算是出国留学比较早。之所以选择新加坡,是因为那边手续简单,整体教育水平较高,文化上也比较接近,而且各方面的成本费用都比较低。当初留学我用的是自己的钱,所以预算很重要。刚去的时候,语言是很大的障碍,除了拿到学位,我觉得留学带给我的更多的应该是创业的热情和对于自我价值的认知。


   创业便是创造价值


   问:为什么会选择在厦门创业?
   劳莘:我刚来厦门的时候,一个人都不认识。当时我找了好几个城市的创业园,就只有厦门的回复最快最及时,而且还愿意给我提供帮助。刚开始的半年,我们一分钱都没有,也不知道客户在哪里。国内外咨询行业的发展很不相同。在国外,这个行业有专门的行业协会,你可以从那里了解到你的客户。在国内,你得学会做销售。困难天天都有,但它是这么一种东西:过去的困难都不觉得难,眼下的困难,才真正的让你觉得困难。
   问:你们的印集团是怎样的一个团队?
   劳莘:印集团是一个有着独特的文化氛围的团队。我们的基本理念是“使能”:使自己能,使客户能,使伙伴能。在商业社会,公司的员工常常过得不幸福不开心,他们往往是上了班等着下班,工作时盼着周末。在我看来,一个组织要想挣钱,就得受到员工的喜爱,让自己的伙伴有一个好的状态,充满能量。在集团运作过程中,我们一直坚持自己对于伙伴的理解,并坚持不懈。创业,其实就是创造价值,为了客户,员工,还有合作伙伴。因此,印集团一直把实现价值作为我们的重要使命。


   不用丑恶的方式挣钱


   问:作为留学归来成功创业的典型,您认为创业应该注意什么?
   劳莘:第一,团队精神是一个企业的灵魂。别总是把自个儿当老板,钱是大家一起挣的,就应该一起分享。作为公司的大家长,要做的就是在平等和尊重的基础上公平地分配收入。因为我们有这样一个理念,所以每当公司遇到困难的时候,总是能够得到员工的支持。
   其次,遵守一定的职业道德。每个人心里面都有喜欢或者不喜欢的东西。对于一个公司而言,有时候应该单纯一点,简单一点。虽然我们的客户中有好些是大型垄断企业,但我们公司从来没有给过客户任何形式的回扣。不用丑恶的方式挣钱,一个人如此,一个企业也是如此,惟有这样,才能过得坦然,真实。
   第三,要有一个共同的理想。要想成就一个卓越的公司,你得让你的工作伙伴和你一样,有着共同的理想。梦想的力量是强大的,有的时候强大到让你难以想象。


   管理的根本是管自己


   问:大学生应该怎样根据自身的特点找准职业定位?
   劳莘:可能的话,应该尽可能让自己的工作和专业对口,否则大学四年不是白学了吗?本科毕业生在择业的时候,心态应该开放。第一份工作,不要太在意收入,相反,你应该把它当成是自己了解社会,走向社会的一个通道。进入社会,你得懂得社会的一些规定,哪怕是一个细节,你都不能够忽视。比如三个人开一辆车出去,如果另外的两个人都坐在了后面,那就意味着,在这两个人看来,开车人不过是一个司机而已。出于礼貌,一定得有一个人坐在开车人的旁边。其实,第一份工作也是重新认识自己的一个机会。
   问:您如何看待留学生创业?
   劳莘:我个人认为刚毕业出来的大学生不适合马上创业,哪怕你是留学归来的“海归”。一个企业,要想立足生存,就得给客户提供价值,实现双赢的局面。作为一个刚刚走出校园没有任何经验的学生而言,你能够给客户提供什么?理想和空想是有差别的。实现理想的过程,应该是一个创造价值的过程。
   问:您现在的生活状态如何?
   劳莘:我觉得,管理的根本不是管理企业,而是管理自己。我对自己的要求很严格,不断使自己变得更加优秀。咨询是我的工作,也是我的生活休闲方式,我乐在其中。(黄小芳)

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